Opdrachtbeschrijving
De projectmanager Data aggregatieplatform is verantwoordelijk voor de integrale aansturing van de realisatie van een Data aggregatieplatform, vanaf projectstart tot en met de overdracht naar beheer. Het betreft een complex ICT-project binnen de overheid, uitgevoerd in een bestuurlijke context, met pilotoplossingen en een SaaS-oplossing, strikte architectuurkaders, een intern DevOps-team, een intern databeheerteam en een aanbesteding als belangrijke onderdelen. De projectmanager stuurt op tijd, geld, scope, kwaliteit en risico’s en voert regie op het snijvlak van architectuur, inkoop, ICT-realisatie en organisatie. Hij of zij borgt de samenhang tussen aanbesteding, realisatie en beheerinrichting en werkt nauw samen met architecten, datamanagement, interne DevOps-teams, inkoop, leveranciers en bestuur. De projectmanager is geen ontwikkelaar, maar beschikt over voldoende technisch en architectonisch begrip om inhoudelijk regie te voeren. De projectmanager rapporteert aan de programmamanager DNA Nl.
Resultaatverantwoordelijkheden:
De projectmanager is verantwoordelijk voor de uitvoering van het Plan van Aanpak, het rechtmatig uitvoeren van een inkooptraject en contractering van een SaaS-oplossing, de realisatie van een werkend Data aggregatieplatform-fundament (pilot/MVP), het inrichten van projectgovernance en transparante bestuurlijke rapportage, en een beheersbare overdracht naar de lijnorganisatie.
Achtergrond opdracht
Erfgoeddata en -informatie vormen het empirisch fundament van de kennis en expertise die nodig is voor een goede erfgoedzorg. De acquisitie en ontsluiting ervan zijn voor alle partners in de erfgoedzorg essentieel voor (1) het navolgen van wettelijke verplichtingen; (2) advisering (3) en ontwerp en onderzoek. Het programma DNA Nl zorgt voor een professionalisering van de datavoortbrenging en voor een state of the art ontsluiting van erfgoeddata. De RCE is een relatief kleine uitvoeringsorganisatie (ongeveer 350 FTE). De complexiteit van de opdracht wordt gevormd door de combinatie van de eisen die gesteld worden aan de IV van RCE en het verandervermogen van de IV organisatie:
- De RCE moet blijven aansluiten op de ontwikkelingen in beleid.
- Het is van belang dat de business (stakeholders) in de lead zijn en dat business doelstellingen gerealiseerd worden met dit programma.
- Tegelijkertijd wordt de IV organisatie gewijzigd in een regieorganisatie: softwareontwikkeling en beheer daarvan worden uitbesteed.
Voor de ondersteuning van programmamanager en projectmanagers is PMO beschikbaar.
Organisatorische context en cultuur
Erfgoeddata en -informatie vormen het empirisch fundament van de kennis en expertise die nodig is voor een goede erfgoedzorg. De acquisitie en ontsluiting ervan zijn voor alle partners in de erfgoedzorg essentieel voor (1) het navolgen van wettelijke verplichtingen; (2) advisering (3) en ontwerp en onderzoek. Het programma DNA Nl zorgt voor een professionalisering van de datavoortbrenging en voor een state of the art ontsluiting.